Uudistu rohkeasti 1. koulutusohjelma 2–6/2024
7.12.2023 08:00
Oulussa, paikat tarkentuu
Uudistu rohkeasti -koulutuspäivät ja teemat
Koulutusohjelma sisältää 5,5 koulutuspäivää. Koulutuspäivien rinnalle annetaan kuhunkin teemaan liittyviä oheismateriaaleja, joiden tarkoitus on tutustuttaa ja syventää osaamistasi arjessasi.
Koulutuspäivissä kouluttajina toimivat alan huippukouluttajat yhdessä fTwistin hankeasiantuntijoiden kanssa.
1.2.2024 Navigoi muutoksessa – yksilön ja yrityksen kehitys ja muodonmuutos
-
Käsitellään makrotaloudessa tapahtuvia muutoksia
-
Havainnoidaan muutosten ilmenemistä organisaation toiminnassa ja asiakaskäyttäytymisessä
-
Pohditaan mm. toimeentulon ja elintason muutosten sekä globaalien kriisien vaikutusta yrityksen toimintaan
8.2.2024 Matkaajat muuttuvassa maailmassa – ihmiset, arvot ja asiakasymmärrys
-
Tutustutaan ihmisten muuttuviin arvoihin ja asiakasymmärrykseen ja miten dataa voidaan ketterästi hyödyntää kehittämisessä
-
Perehdytään asiakastyytyväisyyden ja brändikokemuksen kehittämiseen
-
Elämystalouden ja tunteiden huomioiminen palveluita ja tuotteita kehittäessä
22.3.2024 Luotsaa tulevaisuuteen – teknologioiden hyödyntäminen liiketoiminnassa
-
Käsitellään tekoälyä, IoT (Internet of Things) sekä teknologioiden kehitystä
-
Tutustutaan tietoturvalliseen ja vastuulliseen teknologian käyttöön
-
Tutkitaan, millaisia teknologian trendejä tulevaisuudessa on jo näköpiirissä
10.4.2024 Ankkuroi vaikuttavuudella
-
Pohditaan miten luodaan aidosti vaikuttavaa liiketoimintaa vastuullisuuden näkökulmasta
-
Tutustutaan mitä mm. YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ovat ja miksi niihin pitää reagoida nyt
-
Tutkitaan mistä tämän hetken ja tulevaisuuden liiketoiminta syntyy ja miten vastuullisuus otetaan aidosti huomioon
6.–7.6.2024 Resilienssistä tukea muutokseen (1,5 päivää)
-
Tutustutaan niin työntekijän kuin organisaation resilienssiin ja sen kehittämiseen
-
Pohditaan miten viedä isoja ja vaikeita muutoksi läpi organisaatiossa ja kuinka johtaa muutosta
-
Ymmärretään mikä merkitys vuorovaikutusosaamisella ja dialogilla on niin työntekijän kuin yrityksen johdon näkökulmasta